发布日期：2026-11-07 09:35 点击次数：197
大润发母公司高鑫零卖有限公司(以下简称“高鑫零卖”)近期浮现了施行董事兼首席施行官李卫平的最新现状，一场从“辟谣在岗”到“说明失联”的回转，为这家正处于转型要道期的企业再添不祥情味。
此前有音问称，李卫平被警方带走协助探询，上周五启动已未出当今公司。2月3日，高鑫零卖对媒体回话：“假的，在报警了”，并称李卫平刻下正在上班。
而在早间，高鑫零卖在港交所发布公告称，暂时无法与施行董事兼首席施行官李卫平获得联系。并默示，该事项对本集团并无紧要不利影响，且集团之业务及营运防守平淡。在此时间，集团之日常业务营运及不停将由公司董事会主席华裕能暂时负责。
图源：公司公告
公开贵府显现，47岁的李卫平在零卖行业蓄积了逾20年的不停造就，先后在华润超等阛阓有限公司、乐天超市有限公司、盒马鲜生并担任高职。2025年12月1日，时任盒马鲜生副总裁的李卫平接替沈辉，厚爱加入高鑫零卖。
据悉，高鑫零卖与李卫平缔结了为期三年的办事合同，其当作CEO的固定年薪为336万元，同期有权享有年度不停层花红，具体金额由公司薪酬委员会及董事会字据规划事迹与个东谈主理会轮廓坚定。
李卫平入职之时，恰逢大润发及高鑫零卖的转型期。2025岁首，阿里巴巴集团通知出售所抓高鑫零卖沿路股权；同庚11月，新任不停层在中期事迹会上初度浮现了为期三年的调改有商酌，月底便官宣了这次东谈主事相似。
如今，李卫平上任仅两个月就突发失联，让高鑫零卖的重振之路更添变数。
01 为什么是李卫平？
2025年关于高鑫零卖而言，无疑是悠扬不安。
阿里在2025年1月1日晚发布公告，以131.38亿港元(约123亿元东谈主民币)向德弘本钱出售所抓高鑫零卖沿路股权。阿里方面评释，这次出售是集团变现非中枢钞票的机会，所得款项将用于聚焦中枢业务发展、擢升股东报告。
而高鑫零卖连年龄迹不足预期，或是这场股权走动的原因之一。2017年阿里收购高鑫零卖时，后者年营收达1023.2亿元，净利润30.2亿元；而在罢休2024年3月31日的财年内，高鑫零卖营收降至725.67亿元，同比下滑13.3%，年内亏蚀规模达16.68亿元。
营业收入(左)，归母净利润(右)
图源：甬兴证券
尽管沈辉在2024年3月上任后，淡薄“追思零卖内容，重塑品牌价钱竞争力与商品力，探索中超模子”策略。但实施驱散未能达预期。接办高鑫零卖的德弘本钱，亟需一位既能衔接系统性转型任务，又能与沈辉此前“筑底盘”责任造成才略互补的掌舵东谈主。
而李卫平兼具传统零卖供应链、门店不停造就与数字化、商品改换及全渠谈运营才略，当然成为合适东谈主选。
高鑫零卖在其时的任命公告中指出："李卫平的专科布景与集团的三年策略高度契合"，期待她推动三大中枢任务：
1. 深耕商品和供应链开采，强化商品相反化与供应链服从
2. 股东门店调改与 "大超 + 中超 + 前置仓 + 会员店" 多业态布局
3. 加快线上业务增长，长远全渠谈交融
李卫平的办事阅历赶巧匹配这些需求。1999年7月至2007年6月，她任职于华润超等阛阓有限公司，历任采购司理、高等司理，擅长泉源直采与成本限度，这一才略可助力大润发股东世界联采、擢升毛利率。
入职盒马时间，李卫平曾担任CMO，主导自有品牌开采及季节性爆款商品改换开发，与高鑫零卖三年策略中“打造双自有品牌”的指标高度契合。
此外，李卫平担任盒马鲜生业态首席施行官时，负责世界生态运营，具备世界阛阓布局的不停造就，而高鑫零卖的线下集结规模纷乱——官网显现，罢休2025年9月30日，集团在世界29个省、市、自治区的205个城市，共领有462家大卖场、32家中型超市及7家会员店。
更要害的是，李卫平曾指导盒马华北地区收尾扭亏为盈，而高鑫零卖2025年11月浮现的中期论述显现，公司当期净亏蚀1.27亿元，要紧需要新CEO推动毛利率擢升并转动为现实盈利。
02 转型阵痛抓续
李卫平接任CEO被外界视作高鑫零卖自救之举。
高鑫零卖在11月中旬浮现了2026财年中期财报，罢休9月30日的6个月内，高鑫零卖收尾营业收入305.02亿元，同比下滑12.01%。
商品销售当作中枢营收起头，当期收入同比下滑12.4%至290.81亿元。公司评释，事迹下滑主要源于阛阓竞争加重、消耗疲软导致客单价走低，重叠中秋假期错期至10月的影响，当期同店销售同比下跌11.7%。
商品销售承压顺利传导至盈利端，2026上半财年，高鑫零卖规划溢利同比大幅下滑56.4%，仅为2.71亿元；房钱收入下跌、华中地区组织架构优化等身分，进一步加重了盈利压力。
不外，策略转型并非毫无成效。通过沉稳淘汰长尾及劣品效居品、优化居品组合、擢升自有品牌渗入率、长远供应链协同等举措，高鑫零卖2026上半财年毛利率同比擢升0.7个百分点至25.3%。其中，“超省”“润发甄选”双自有品牌已掩饰超50个品类、500余种商品，期内销售额同比增长超50%。
图源：大润发华南站小红书
在商品同质化竞争与电商挤压的布景下，布局自有品牌已成为零卖商擢升盈利才略、构建相反化壁垒的中枢旅途。德弘本钱入主后，更明确淡薄高鑫零卖向“买手型、研发型品性商品制造零卖”转型的指标。
与此同期，高鑫零卖正通过门店矫正强化相反化竞争力，以“一店一有商酌”股东门店调改，淘汰低效门店，加快向社区店转型。
社区化是买卖地产的要害发展趋势，此举不仅契合行业潮水，更能灵验擢升门店坪效。但门店休养陪同大额插足，公司公告显现，当期用于新门店发展及现存门店改建、转型的开销达2.64亿元。
这笔插足属于转型期必需成本，高鑫零卖只得通过节流对冲压力。通过一系列降本增效规律，公司销售及营销开支从旧年同期的76.67亿元降至73.03亿元。
可即便如斯，轮廓多重身分影响，2026上半财年高鑫零卖经休养EBITDA利润率同比下跌0.4个百分点至5.2%，归母净利率同比下跌1.0个百分点至-1.0%，仍未解脱亏蚀窘境。
03 行业竞争尖锐化
处于转型要道期的高鑫零卖，正面对前后夹攻的热烈竞争款式——既有沃尔玛、盒马等头部玩家的挤压，又要应答即时零卖、扣头店等新兴业态的冲击。
就在高鑫零卖因李卫平动向激发柔软的吞并时候，沃尔玛市值再改换高。2月3日好意思股盘中，沃尔玛市值初度结巴1万亿好意思元大关，成为环球首家置身万亿好意思元俱乐部的实体零卖企业。
聚焦中国阛阓，沃尔玛凭借大卖场与山姆会员店双业态布局，2024年在中国阛阓收尾销售额1588.45亿元。事迹背后，是沃尔玛在供应链当代化升级、业态改换、营销办事优化等方面的系统性上风，这对高鑫零卖在内的原土企业组成抓续压力。
竞争压力倒逼原土零卖企业加快调改。胖东来原土零卖标杆，因优质办事与谨慎事迹，一度被视作“更稳当中国宝宝”学习的对象。但从近期浮现的事迹来看，“抄功课”并不成贬贬低题。
图源：永辉超市官网
胖东来“亲传大弟子"永辉超市，经由两年调改仍莫得解脱亏蚀气运。其事迹预报称，2025年净利润预亏21.4亿元。另一家进行"胖改”的步步高事迹预报显现，2025年扣除非净利润瞻望为-1.26至-1.89亿元。同期胖东来销售额结巴200亿元。
令东谈主唏嘘的落差也响应出原土零卖企业转型的复杂性——单纯复制模式难以见效，需汇聚本人资源资质收尾原土化适配。
关于高鑫零卖而言，这次李卫平失联风云无疑是转型路上的又一考试。尽管刻下公司声称业务运营平淡，但中枢掌舵东谈主缺位，可能导致三年调改有商酌股东放缓、策略落地不足预期。在尖锐化的行业竞争中，高鑫零卖能否稳住规划基本面、奏凯股东转型万博manbext网站登录app官网，也成为阛阓柔软的焦点。